En revisor gør dine beslutninger datadrevne, forbedrer cashflow, sikrer korrekt skat og moms, løfter marginer gennem bedre pris- og produktmix og gør dig klar til finansiering og skalering. Med faste kontroller, klare KPI’er og enkel rapportering får du færre fejl, mere tid og et stærkere grundlag for bæredygtig vækst.
Revisor er ikke kun en afsluttende kontrolinstans. Med løbende sparring bliver tallene et aktiv i din strategi: du får overblik over nøgletal, ser risici i tide og kan prioritere indsatser med størst effekt. Samarbejdet handler om at omsætte data til handling – fra likviditetsstyring og korrekt periodisering til struktur på processer, ansvar og rapportering. Resultatet er bedre beslutninger, færre overraskelser og en økonomi, der understøtter vækst i stedet for at bremse den.
Revisor hjælper dig med at definere de få nøgletal, der virkelig betyder noget for din forretning, og sikrer, at tallene er valide og opdaterede. I praksis betyder det en rapportpakke med kort forklaring af afvigelser, årsager og næste skridt. Fokus er handling: Hvad skal justeres i pris, omkostninger, volumen eller kapacitetsplan?
Omsætning pr. produkt/ydelse, dækningsbidrag og bruttomargin
Debitor- og kreditor-dage, lageromsætning og cash conversion cycle
Kapacitetsudnyttelse, time-/enhedsøkonomi og projektafkast
Budget vs. faktisk – og forklaringer på væsentlige afvigelser
Kort, fast møderytme (fx månedligt) med en konsistent agenda: 1) Nøgletal, 2) Afvigelser, 3) Årsager, 4) Beslutninger. Du går derfra med få, konkrete opgaver: justér pris på X, forhandl vilkår med Y, reducer lager på Z, eller flyt kampagnebudskab efter margin.
Vækst kræver kontanter. Revisor synliggør, hvor pengene bindes, og hjælper dig med at frigive likviditet uden at sænke kvaliteten.
Opstil klare kreditpolitikker, rykkerprocedurer og kreditmaksimum
Kortlæg lagerbinding og omløbshastighed – fjern langsomme varer
Harmonisér betalingsvilkår: kortere hos kunder, længere hos leverandører, hvor muligt
Brug del- og acontobetaling ved længere projekter
Rul 12-måneders likviditetsbudget med konservative antagelser
A/B/C-scenarier for pris, volumen og omkostninger
Triggers for handling: hvis debitor-dage > mål, iværksæt plan A; hvis lager > grænse, iværksæt plan B
Vækst gør reglerne mere komplekse. Revisor etablerer simple, robuste rutiner, så du undgår bøder og efteropkrævninger – uden at overadministrere.
Klar politik for periodisering af indtægter/udgifter
Gennemgang af momskoder (blandet brug, EU-handel, ydelser/varer)
Afstemning af momstilsvar mod hovedbog hver periode
Årshjul for moms, skat, løn og årsrapport
Dokumenterede procedurer for godkendelse, bilag og afstemning
Enkelt kontrolspor: hvem gjorde hvad, hvornår – og med hvilke bilag
Små, datadrevne justeringer kan give stor effekt. Revisor viser, hvor marginen tabes – og hvor den kan forbedres.
Opdel salg på produkt/ydelse og analyser bidraget
Identificér lav-margin sortiment til prisjustering eller udfasning
Test små prisændringer, og mål effekten på volumen og bidrag
Pakker og tillægsydelser, der hæver gennemsnitskurven uden ekstra kompleksitet
Klare rabatregler og godkendelsesflow, så rabatter bruges strategisk
Opsalg og serviceaftaler, der stabiliserer indtjeningen
Investorer og banker vil se styr på tal, processer og risici. Revisor hjælper med troværdig dokumentation og en organisationsstruktur, der kan bære vækst.
Pålideligt budget/forecast, følgesedler og kontrakter
Nøgletal og forklaringer, der matcher brancheforventninger
Tydelig likviditetsplan – og realistiske antagelser
Klar rollefordeling mellem bogholderi, ledelse og revisor
Standardiserede processer, der skalerer, når volumen stiger
Simple risikoregler: kredit, valuta, leverandør- og projektkontrol
Vækst kræver overblik, disciplin og data. Med en revisor som fast sparringspartner får du klare KPI’er, sund likviditet og processer, der skalerer. Gør det enkelt at komme i mål: Kontakt Finara i dag og modtag op til tre tilbud fra revisorer – gratis, gennemsigtigt og på dine præmisser.
Start med dækningsgrad, debitor-dage, lageromsætning, bruttomargin og cash conversion cycle. Supplér med produkt- eller projektafkast, hvis du har store forskelle i sortimentet.
Bogholderen registrerer og afstemmer; revisor udfordrer tallene, fortolker regler og rådgiver om struktur, risiko og strategi. Roller overlapper, men formål og ansvar er forskellige – og komplementære.
Sammenlign omkostningen med gevinster som færre fejl/bøder, lavere kapitalbinding, bedre pris/mix og lettere adgang til finansiering. Følg udviklingen i dine KPI’er over 6–12 måneder.
